沃华医药矢志打造一个具有学习和成长能力的组织，为努力中的沃华人做好长期发展的准备和规划。

　　沃华医药的绩效评估系统兼顾统一和灵活。在核心价值观360°评估方面，由HR中心具体指导各事业部和职能部门执行，通过面对面的倾听与沟通，以价值观案例为事实依据，确保评估公开公正；在业绩能力评估方面，各事业部可掌握灵活的年度评估办法。

　　为了保留优秀人才，鼓励合适的人到合适的岗位，沃华医药提供内部调转机制。当沃华员工有意愿调转沃华医药内不同事业部或部门，可向人力资源中心提出申请，依公开的人事管道，由人力资源中心协助充分沟通协调，进入调转流程。提供员工更广更多发展学习机会。

　　沃华医药对离职员工除正常手续外，还会在离职人员提出申请后由人力资源中心人员主动约见面谈（网络面谈）,在和缓平静的气氛中充分沟通以了解离职的真实原因，及对公司的中肯建议，并作为日后改进工作的参考。

　　沃华医药有完整的离职人员资料，可以保持与离职人员的联系，创造各种机会让离职人员了解公司的进展，对沃华医药核心价值观的笃信及强烈的责任感，使沃华医药的主管具有宽阔的心胸，以尊重服务成就优秀人才为己任，所以在沃华容纳离职后再“重新入职”的员工也是沃华独特的文化体现。